当今社会竞争日益激烈，特别是中国加入世贸组织后，中国民族工业面临机遇和挑战。如何能成就伟业呢？中国安防行业以民营为主，企业弱小，分散。在资金、技术上难以上台阶。

　　在从事安防行业维护工作的期间，我认为造就中国安防行业生意难做，主要有二点：

　　一． 价格战：众所周知，一个企业，必须保持一定的利润才能维持生存和发展。没有利润经营，最终导致企业：“贫血”而亡。现今由于以下几点导致价格战越来越猛：   

　          
　　1 、 由于 “ 暗箱操作 ” 等原因，导致竞争者双方竞争杀价，最后杀得血本无归。

　　2 、 个别短期行为者，以质量低劣的廉价产品，冲击市场，对竞争者甚至整个行业造成困扰。

　　3 、 一些有规模的“大型”企业，利用规模成本优势，以降价或变相降价的方式，来盲目追求市场占有率。

　　安防业属高新技术产业，宜打价值战，不宜打价格战。有序的良性竞争，有利于市场的培育和消费引导。市场需要竞争，竞争产生热点，竞争产生活力。而恶性竞争的结果往往是两败俱伤、多败俱伤。因此企业要不断加大新产品开发力度，只有技术领先，才能市场领先。      

         
　　二． 误报率高：安防业应坦然面对事实，安防产品仍存在较多的质量和使 用问题。被动红外入侵探测器普遍存在误报现象，长期以来未能圆满解决。激烈竞争的安防市场对入侵探测器提出越来越高的要求。

　　1 、 高灵敏度，卓越抗干扰能力产品

　　2 、 有线与无线可兼容；

　　3 、 人在家中可布防，保障安全而不误报；

　　4 、 能与可视，三表远抄等各种智能设施全面兼容；

　　5 、 真正贴近平民价位；

　　我坚信只有疲软的产品，没有疲软的市场。关键看我们有没有市场意识，能不能打破传统，做到日新月异，顺应市场潮流。不断推陈出新，只有这样才能保持安防企业的成长活力。一个企业如果老跟着别人后面跑，将永远摆脱不了被动挨打的局面，也永远无利润可言。

　　可以预见谁先采用高品质，低价位的产品，谁将率先占领全国安防企业制高点。

　　以上是我个人从事安防行业维护工作中得到的结论，并不全对请您多多指教。